I guadagni nel self-publishing non si misurano con uno screenshot della classifica. Raggiungere una buona posizione può dare soddisfazione e visibilità. Non ti dice, però, quanto hai speso per arrivarci e quanto rimane del lavoro fatto.
Nella newsletter sull’ossessione per il bestseller il punto era questo: vendere molte copie e costruire un’attività sostenibile non sono sinonimi. Per capire se un progetto funziona, bisogna guardare anche quello che succede dietro il numero delle vendite.
Prezzo di copertina, royalty e risultato del progetto
Il prezzo pagato dal lettore non coincide con il tuo compenso. E il compenso ricevuto dalla piattaforma non coincide automaticamente con ciò che ti rimane dopo aver sostenuto i costi del libro.
Per gli ebook, KDP prevede opzioni royalty con condizioni specifiche. Nel calcolo possono incidere IVA, costi di consegna digitale e idoneità della vendita. Per questo non basta moltiplicare qualsiasi prezzo per il 70%. Il riferimento è la documentazione ufficiale sulle royalty ebook, insieme ai dati effettivi del tuo account.
Usa quindi le royalty riportate nei rendiconti, distinguendo le stime dagli importi consolidati. Poi confrontale con i costi che vuoi valutare.
Un esempio semplice, senza promesse
Immagina due promozioni ipotetiche. La prima genera 300 euro di royalty e costa 250 euro: restano 50 euro prima degli altri costi e delle imposte. La seconda genera 200 euro di royalty e costa 80 euro: restano 120 euro sullo stesso perimetro.
La prima ha prodotto più royalty, ma la seconda ha lasciato un margine maggiore dopo quella spesa promozionale. Non sappiamo ancora quale sia stata migliore nel lungo periodo: potrebbero esserci letture successive o altri effetti da osservare. Ma almeno non stiamo confondendo quantità e risultato.
Non dimenticare i costi meno visibili
Editing, correzione, copertina, impaginazione e strumenti possono pesare sul progetto. Alcuni costi riguardano un solo titolo, altri vengono condivisi fra più libri. Annotali con un criterio coerente.
Considera anche il tempo. Un’attività può essere interessante economicamente e diventare ingestibile se richiede ogni sera più ore di quante tu abbia. Non serve assegnare subito un prezzo esatto a ogni minuto: serve evitare di trattare il tuo lavoro come una risorsa infinita.
Un catalogo aiuta soltanto se trova lettori
Avere più libri può offrire a chi ti apprezza altre occasioni di acquisto. Non garantisce che accada. I titoli devono essere curati, presentati in modo comprensibile e abbastanza pertinenti per quel pubblico.
Per lo stesso motivo, 500 lettori affezionati non producono automaticamente più ricavi di 10.000 acquirenti occasionali. Dipende da quanti libri comprano, dai compensi, dal periodo e dai costi. Le formule motivazionali suonano bene; i conti servono di più.
Scegli l’obiettivo prima di valutare la promozione
Vuoi ottenere un margine immediato, far conoscere il primo titolo di una serie o raggiungere lettori nuovi? Scrivilo prima di partire e definisci quanto sei disposto a spendere per verificarlo.
Se l’obiettivo è esplorativo, accetta che il risultato possa essere negativo, ma stabilisci un limite. Per orientarti nella lettura dei risultati, trovi anche la guida ai dati per autori indie.
Una classifica è un indicatore di visibilità. La sostenibilità richiede un quadro più completo. Guardare entrambi ti permette di apprezzare un buon risultato senza attribuirgli promesse che non può mantenere.
Leggi anche
Scarica il Kit dello Scrittore 2.0
Vuoi altre risorse pratiche per pubblicare e promuovere i tuoi libri? Scarica gratuitamente il Kit dello Scrittore 2.0. Iscrivendoti riceverai anche gli aggiornamenti di ScrivoFacile; puoi cancellarti quando vuoi.
